تبلیغات
علم آموزان - «یك مدل تصادفی مربوط به تصمیمات استراتژیك»
 
علم آموزان
مقاله، تحقیق ، ترجمه ، پایان نامه ، پاورپوینت و .......
درباره وبلاگ



مدیر وبلاگ : حامد مستوفی
نویسندگان
آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :
filesell

در قالب ورد در 11 صفحه

 

دراین فصل مطالب ارائه شده در فصول گذشته را برای ارائه و تهیه مدل تصادفی مورد تحلیل قرار می‌دهیم. در این رابطه متغیرهای تأثیرگذار و مهم را در مدل بررسی كرده و می‌توان میزان خطرپذیری را با توجه به متغیرهای اطلاعاتی و نحوه بر هم كنش و اثر متقابل آنها تحلیل می‌كنیم.

ـ مدل تصادفی: تصمیمات استراتژیك

ما تلاش می‌كنیم عوامل تأثیرگذار در تصمیم‌گیری را برحسب متغیرها تهیه كرده و ارتباطات بین آنها را تعیین كنیم. تلاش‌ها در جهت ارائه و تكمیل مدل یكپارچه و پیشرفته است. این امر با درنظر گرفتن متغیرهای مهم و تأثیرگذار در چهار فهرست قابل ارائه است كه این موارد دارای ویژگیهای مشتركی هستند. این موارد بشرح زیر هستند.

ـ ویژگیها و خصوصیات محیطی: این متغیرها مربوط به ماهیت ساختار هستند و بر چهارچوب سازمانی آن می‌توانند تأثیر داشته باشند.

ویژگیهای واحد «بخش» تصمیم‌گیری: متغیرهای زیادی در ارتباط با این موضوع وجود دارند كه می‌توانند در فرآیند تصمیم‌گیری تأثیرگذار باشند.

ـ ویژگیهای اطلاعاتی: این متغیرها با ابعاد و مقادیر كمی ارتباط دارند كه در این رابطه اطلاعات و سیستم اطلاعاتی مرتبط با آنان به‌گونه‌ای طراحی شده‌اند كه بتوانند از فرآیند تصمیم‌گیری استراتژیك حمایت و پشتیبانی كنند.

90101 ویژگیهای محیط كاری «كاربردی»:

فرآیند انجام هر تصمیم‌گیری نمی‌تواند بدون وجود فضای كاربردی قابل پیاده‌سازی نیست. این فرآیند به منظور تحقق علاوه بر محیط پیاده‌سازی به عواملی نیز نیازمند است. مهمترین این موارد بشرح زیر هستند.

ـ محیط و فضای خارجی: تقاضا و درخواستها برای دریافت هر نوع خدمات می‌تواند سبب اعمال فشار و تنش بر محیط شود و بدنبال آن فضای بازار و شرایط حاكم برآن و میزان تقاضای مشتری تأثیر می‌پذیرند. در این رابطه برخی آژانسها و نمایندگی‌ها می‌توانند سبب تشویق و ترغیب فعالیتهای سازمانی و تحولات درون آن شوند.

ـ محیط سازمانی: درحین فرآیند سازمان‌دهی، چهارچوب كاری از جمله عوامل مهم و كلیدی در این رابطه هستند. میزان ارتباطات و بر هم كنشهای داخلی می‌توانند عملكرد حفاظتی و پشتیبانی از فعالیتهای مدیریتی را انجام دهد. اهداف و سیاستها برپایه محیط كاربردی و عملیاتی تعیین می‌شوند.

90102 ویژگیها و خصوصیات یك تصمیم ویژه

هر فرآیند تصمیم‌گیری استراتژیك برحسب ویژگیهای سازمانی تعیین می‌شود. این خصوصیت واحد و منحصر بفرد را می‌توان بصورت زیر طبقه‌بندی كرد:

1ـ ماهیت مشكل استراتژیك، این امر دارای 2 بخش است،

ـ مقیاس و وسعت مسأله بستگی به تصمیمات استراتژیك و ابعاد سازمانی دارد. این امر را می‌توان معمولاً برحسب میزان تأثیرگذاری منابع تعیین كرد. در این رابطه متغیر زمان و میزان در دسترس آن در تصمیم‌گیری از جایگاه ویژه‌ای برخوردار است...

دانلود - 1500 تومان




نوع مطلب : تحقیق، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :

       نظرات
جمعه 7 اسفند 1394
حامد مستوفی
دوشنبه 1 خرداد 1396 11:34 ب.ظ
I don't even understand how I stopped up right here, however I thought
this submit used to be great. I don't realize who you are however definitely you are going to
a famous blogger if you happen to aren't already.
Cheers!
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر